Experiencias Únicas en Glampings de Nantli Living
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Publicado: 20 marzo, 2026
Autor: Liliana
Uno de los errores más comunes en la industria hotelera (especialmente en glampings y alojamientos independientes) es pensar que la rentabilidad depende únicamente de tener más ocupación.
Sin embargo y en la práctica, muchos hoteles operan con:
Esto sucede porque el margen no depende solo de vender más noches, sino de cómo se venden, a qué costo y bajo qué estructura operativa.
En este artículo te explico, paso a paso, cómo mejorar el margen de tu hotel o glamping, con estrategias reales, ejemplos claros y decisiones accionables que puedes implementar desde hoy.
Tambien descubre como Nantli Living realiza su “rentabilidad en glamping“ a beneficio.
El margen no es solo lo que “sobra”. Es el resultado de esta ecuación:
Margen = Ingresos totales – costos variables – costos fijos – comisiones – ineficiencias operativas
Un glamping vende una noche en $2,000 MXN:
Margen real: $500 (25%)
Ahora imagina ese mismo escenario con reservas directas:
Margen: $900 (45%)
Mismo precio, mismo huésped, pero casi el doble de margen.
Observa como puedes “Mejorar la Reserva Directa en tu Hotel o Glamping“.
Cada reserva directa puede significar entre 15% y 30% más margen.
Escenario real:
Un glamping que pasa de 20% a 50% de reservas directas puede aumentar su margen total sin necesidad de crecer en ocupación.
Si quieres entender cómo lograrlo, puedes revisar contenidos sobre sistemas de reservas y automatización en Nantli Living.
No necesitas ser un hotel grande para aplicar estrategia de precios.
Pequeños ajustes = grandes impactos en margen
Un huésped ya adquirido es la mejor oportunidad de rentabilidad.
En glampings como los de Nantli Living, el ingreso adicional puede representar hasta el 30-50% del total por reserva.
No se trata de recortar, sino de optimizar.
Reducir costos sacrificando experiencia → afecta reseñas → baja ingresos.
La clave es eficiencia, no austeridad.
El tiempo también es costo.
Beneficios:
Aquí es donde herramientas como las que implementa Nantli Living pueden marcar una diferencia real en eficiencia.
Puedes consultar en nuestra página “Qué procesos debes automatizar primero para crecer sin caos” para una mejor retroalimentación
No necesitas más visitas, necesitas convertir mejor las que ya tienes.
Un aumento del 1% en conversión puede impactar más que invertir en publicidad.
Un glamping con:
Aplica:
Resultado:
Descubre como Nantli Living puede promover “Estrategias para aumentar reservas directas”.
Mejorar el margen de un hotel o glamping no es cuestión de suerte ni de volumen.
Es una combinación de:
Depende, pero muchas veces subir precio estratégicamente mejora más el margen que aumentar volumen.
No. Son útiles para visibilidad, pero no deben ser tu canal principal.
Depende del modelo, pero un objetivo saludable suele ser entre 30% y 50%.
No es obligatorio, pero sí acelera resultados y reduce errores.
Empieza por:
Sobre el CEO:
Miguel Ángel Huerta Vallejo es el CEO de Nantli Living, la primera cadena de glampings en México, y presidente de la Asociación Mexicana de Glamping (AMG). Con una sólida trayectoria en innovación y gestión empresarial, ha atendido a más de 10,000 clientes, ofreciendo experiencias únicas que combinan lujo y naturaleza.
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