Experiencias Únicas en Glampings de Nantli Living
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Publicado: 8 enero, 2026
Autor: admin
A partir de 2026, las plataformas digitales como Booking, Expedia y Airbnb retienen automáticamente ISR e IVA cuando intermedian el cobro. El impacto principal no es pagar más impuestos, sino recibir menos flujo inmediato y enfrentar mayor carga operativa. La solución pasa por control por reserva, RFC correcto y una estrategia comercial que reduzca dependencia de OTAs.
En Nantli Living vemos el 2026 como un punto de quiebre para la hotelería y el turismo independiente en México. No porque cambien las reglas fiscales, eso siempre pasa, sino porque ahora el impacto se siente en la caja, semana a semana.
Si hoy vendes principalmente por OTAs, este artículo te ayudará a entender: qué cambió, por qué duele en el flujo, dónde se rompen los procesos y qué decisiones estratégicas te devuelven control.
Antes de 2026, muchos hoteles y operadores vivían una ilusión cómoda: vendían hoy, cobraban casi todo y “luego veían los impuestos”.
Con las nuevas disposiciones, cuando la plataforma intermedia el cobro, ahora:
El dinero que antes pasaba por tu cuenta, ahora ya no pasa. Eso cambia por completo el orden natural de tu flujo.
En la práctica, 2026 genera dos impactos inmediatos:
En Nantli lo decimos así: no es un problema fiscal, es un problema de timing del dinero.
Tener o no tener tu RFC correctamente cargado en las plataformas ya no es un detalle administrativo. Es una diferencia directa de flujo.
En la operación diaria:
Muchos negocios perderán liquidez simplemente por no haber tratado el RFC como una decisión financiera.
Error común: “Si ya me retuvieron IVA, ya no tengo que hacer nada”.
Realidad operativa:
La plataforma retiene. La responsabilidad del orden sigue siendo tuya.
Las OTAs suelen traer cortes, ajustes, criterios de fechas y redondeos. Si tu control depende de “lo que cayó en el banco”, vas a vivir con diferencias.
Tu unidad de control debe ser la reserva, no el depósito. Para cada reserva, necesitas una ficha simple:
Mini-fórmula operativa: Bruto − comisión − retenciones ± ajustes = neto.
Muchos hoteles seguirán cobrando igual… y eso es parte del problema.
En 2026 es clave revisar:
Desde Nantli Living somos claros: más dependencia de OTAs = menos control del flujo.
Por eso insistimos en fortalecer la venta directa como estrategia financiera, no solo de marketing.
Te recomendamos leer: Cómo mejorar la reserva directa
Sí resuelve:
No resuelve:
La necesidad de orden contable
Eliminar obligaciones fiscales
Si tu RFC (y datos fiscales) no están correctos en plataforma, el impacto no es “un detalle administrativo”. Es una caída inmediata del neto y más trabajo para arreglarlo después.
RFC correctoConstancia fiscalMenos fricción
Si haces el cierre mensual “a final del mes”, vas tarde. El cierre sano en 2026 es semanal/quincenal para no acumular diferencias.
Semanal: revisión de reservas y depósitos
Quincenal: detección de diferencias
Mensual: cierre con soportes completosConciliación semanalSoportesMenos errores
En Nantli Living lo vemos así: 2026 vuelve evidente algo que muchos hoteles ya intuían: cuando dependes demasiado de OTAs, tu flujo depende de reglas que tú no controlas. La salida práctica es fortalecer venta directa para recuperar control del neto, del cobro y de los tiempos.
Si quieres profundizar en tácticas específicas: cómo mejorar la reserva directa y estrategias para aumentar reservas directas.
En 2026, muchos hoteleros no van a necesitar “más teoría”, van a necesitar ejecución constante: canal directo funcionando, ocupación saludable, y un control operativo que no se rompa cada cierre.
Ahí es donde un socio comercializador como Nantli Living cambia el juego: mejoras tu mezcla de canales (menos dependencia de OTAs), subes venta directa (más control del cobro y del neto), y haces más predecible tu flujo porque ya no dependes tanto del “corte” de la plataforma.
Ver comercialización de hoteles
Si tu prioridad 2026 es liquidez, la pregunta clave no es “¿cuánto me retienen?” sino “¿cuánto de mi venta puedo mover a canal propio sin perder ocupación?”.
Si la plataforma intermedia el cobro, es donde normalmente aplica la retención automática. Si tú cobras directo, el “descuento automático” de plataforma puede no operar igual, pero la obligación fiscal y el control contable siguen.
En operación, suele traducirse en retención máxima y un neto significativamente menor. Por eso, RFC correcto no es “trámite”: es una medida de liquidez.
No deberían: normalmente son acreditables contra tus determinaciones. El problema real es no tener el control y soporte para aplicarlas correctamente.
Conciliar “por depósito”. El depósito mezcla reservas, ajustes y periodos. En 2026, el control que aguanta es por reserva.
Subir venta directa con proceso (no solo con intención): canal propio activo, cobro controlado y una mezcla de canales menos dependiente de OTAs. Si quieres, revisa: cómo mejorar reserva directa.
Explora cómo Nantli Living comercializa hoteles para mejorar mezcla de canales y recuperar liquidez sin sacrificar ocupación.
Sobre el CEO:
Miguel Ángel Huerta Vallejo es el CEO de Nantli Living, la primera cadena de glampings en México, y presidente de la Asociación Mexicana de Glamping (AMG). Con una sólida trayectoria en innovación y gestión empresarial, ha atendido a más de 10,000 clientes, ofreciendo experiencias únicas que combinan lujo y naturaleza.
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